公司组织女职工赴青天河风景区旅游       春回大地，万物复苏。在这春意愈浓的日子里，我们迎来了广大女同胞的节日“三八国际劳动妇女节”。为了让女职工度过一个快乐难忘的节日，公司组织机关女职工们前往青天河旅游。在享受节日的同时，放松身心，感受大自然的美好。        虽然春寒未去，但是丝毫没有影响大家亲近自然的兴致，石山峭壁更有一种泼墨山水的灵气。雄山秀水，直崖断壁，大自然的鬼斧神工使女职工们频频驻足合影留念。       “会当凌绝顶，一览众山小”。登上山巅玻璃栈道，一览雄伟壮丽美景，使大家心旷神怡，身心愉悦。        经过一天的登山游览，使女职工们感受到了公司的殷殷关怀，同时也坚定了女职工们撑起企业发展半边天的信心和决心。相信女职工们会以更充沛的精力，更高涨的热情投入到紧张的工作中去，为企业新一年的发展做出新的贡献。

——2018年管理年会暨颁奖晚会***举行      冬雪献祥，腊梅飘香，又是一年一度的欢聚时刻。2月6日下午，河南二建发展公司“不忘初心，齐赢未来”2018年管理年会暨颁奖晚会在新乡开元名都大酒店举行,公司领导、先进人员、机关全体员工及特邀嘉宾共聚一堂，欢度盛会。新春祝福声声管理年会在庄严而肃穆的国歌声中拉开帷幕总经理李红兴作2018年度公司行政工作报告       总经理李红兴在2018年度管理年会上作2018年度公司行政工作报告，对公司过去一年的发展成绩、各项指标完成情况及管理工作的进展进行了全面总结，并向辛勤付出的全体家人们表示衷心的感谢；会上，对2018年的工作进行了总体安排，明确了市场开拓方向及管理工作重点，传达出二建发展人“召之即来，来之能战，战之能胜”信心和决心，并预祝大家在新的一年能够继往开来、与时俱进，再创辉煌。 董事长、党委书记赵世福作重要讲话       董事长、党委书记赵世福在会上发表重要讲话，对2017年市场拓展上取得的成绩进行了总结，并对2018年以及今后公司的管理模式和发展方向指出了明确的思路。2017年，我公司分别与中电建河南工程公司和河南六建集团签约了战略合作协议，弥补了双方在市场开拓上的不足；2018年，我们将继续加强项目经营的管理，提高项目经理团队的管理能力，坚定不移的走劳务一体化管理模式。会上，对公司新能源市场、核电市场和海外市场的布局及管理模式进行了深入的剖析，并指出今后公司要向多元化发展的方向努力，  建立起公司真正的根基。对于大家普遍关心的分红问题，公司将以专题文件的形式做出明确规定，确保中层干部和有发展前景的员工能够在企业的持续发展中受益。        本颁奖晚会旨在对在过去一年中，  在各自工作岗位上表现突出的***信息员、***新员工、先进个人、岗位标兵、***项目经理、***劳务队等进行颁奖表彰，同时号召公司全体员工向先进学习，不忘初心，齐赢未来。        颁奖晚会上，各部门、项目精心组织节目，展现出了十八般武艺，劲歌热舞、温情小品、诗歌朗诵、激情合唱... ...各式各样的节目精彩纷呈，嗨爆全场! 为你们点赞***信息员、***新员工先进个人岗位标兵***劳务队优质工程奖精彩节目奖幸运大奖抽不停       不忘初心，齐赢未来。2018年，是蜕变的一年，不想被时代的洪流驱赶，就只有创新与改革。2018，注定是不平凡的一年，我们将继续秉承“团结拼搏、创新超越、稳健进取、立强无息”的企业精神，创造更多优质工程。让我们来年再相聚 

        近日，由我公司承建的郑州豫能热电2×660MW燃煤供热机组项目B标段收到业主发来的表扬信。信中，业主领导充分肯定了公司在施工期间所取得的工作成果，对公司项目作出的不懈努力和付出表示感谢，并希望在今后的工作中继续发扬优良作风，为创国家优质工程金质奖目标的实现而不懈努力、奋斗！

        为了提高项目整体管理水平，进一步提升商务人员的专业素质，减少项目上的“跑、冒、滴、漏”现象，提升公司盈利能力。2018年1月28-29日，公司在新乡仁通酒店组织了为期两天的成本、造价、合同、法务、增值税培训，即工程商务全过程精细化管理实战落地培训。公司领导、各部门负责人、项目经理及项目计经员、材料员、财务人员等130余人参加了本次培训。公司特聘请工程管理专业学科带头人、《工程造价名家讲坛》***教授、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、清华、北大等高校建筑施工企业总裁班***教授-马楠授课。       马楠教授分别从当前施工企业造价管理存在现状问题及对策、投标报价阶段全过程精细化协同管理、工程施工阶段全过程精细化协同管理、竣工结算阶段全过程精细化协同管理四个方面详细进行了解读。他提出“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”等新理念，从战略角度指导企业构建全过程精细化管理体系，提供标杆企业全过程精细化管理的标准和方法，对经典案例进行专业独到分析和演示。真正地使建设工程造价（成本）全过程精细化管理的先进理念和方法在建筑业企业落地生根，开花结果，帮助广大项目管理人员和造价管理人员真正掌握建设工程造价全过程控制精细化管理的根本之道，解决新政策及增值税实施后甲乙双方造价合约管理痛点问题，切实提高建设项目工程造价控制水平，提高项目部的管理水平，提高工程利润点。       马楠教授还重点给我们分享了营改增后新政策下招投标环节过程、合同约定环节过程、工程计量环节过程、合同价款调整环节过程、同价款支付环节过程、竣工结算环节过程控制精细管理解决方案。给我们指引了方向，鼓舞了士气，使我们受益匪浅。通过本次培训将使我们公司的计经工作、项目成本管理、增值税管理、项目利润会有一定提升,牢固树立全员参与、全方位、全过程、以成本为核心的精细化管理理念，全面提升公司整体管理水平，同时获得良好的经济效益。

       1月28日，河南省发改委能源局更是以“注重技术创新、打造***工程”为题对我公司郑州豫能热电烟塔项目烟囱工程施工动态进行专题报道，并以红头文件的形式，在行业内推广、宣传，受到行业内各领导及专家的一致好评。

  在河南省建筑业协会主办的河南省第二届建设工程“中原杯”BIM大赛和河南省工程建设协会主办的河南省首届“匠心杯”工程建设BIM技术应用大赛中，我公司申报的郑州豫能热电2x660MW燃煤供热机组工程BIM应用，分别荣获“中原杯”大赛土建单项二等奖， “匠心杯”BIM大赛土建单项二等奖！       颁奖暨成果交流会分别于1月20日和1月26日，在郑州召开，在由河南省建筑业协会主办的河南省第二届建设工程BIM技术经验交流会暨第三届建设工程“中原杯”BIM大赛启动会上，河南省住房和城乡建设厅副厅长巩魁生、建管处处长千战应、副处长魏家颂等领导出席会议。来自全省各市建筑业协会负责人、建筑业企业家、企业中高层技术管理人员和各项目业主、设计、施工、监理等单位代表约800余人共襄盛会。“中原杯”和“匠心杯”BIM大赛交流会现场       会上，巩厅长发表重要讲话，他对协会就BIM技术推广应用取得的成绩给予了充分肯定，对获奖企业表示热烈的祝贺。同时，孔厅长指出要抓住BIM技术应用的大趋势，大力发展BIM应用，推动企业提质增效、转型升级，提升我省建筑业企业的核心竞争力。接下来，我们仍需大力推广BIM技术，要进一步构建标准体系，开展试点示范，推进体系创新，加强能力建设，完善监管方式，组成企业主导、政府引导、协会助力的通力协作方式，为BIM技术推广应用创造条件。巩厅长作重要讲话获奖证书奖杯       我公司参加此次BIM大赛，得到了领导的大力支持，也得到了全体同事的投票呐喊助阵，使我们有了坚强的后盾，在BIM技术的探索上充满信心。       纵观此次BIM大赛，不仅是技能的比拼，更是技术上的学习与交流。BIM小组将以比赛为契机，积极深入研究学习BIM技术，为公司的BIM发展增砖添瓦。以后的日子里，我公司将继续参与到各种BIM技能竞赛及BIM技术交流学习活动中，取长补短，使公司BIM技术的应用踏上一个新的台阶。在后期的项目应用中，BIM小组将齐心协力，及时探讨BIM技术新的应用点，为项目的顺利进行做***大的技术支持。

       2018年1月26日，郑州豫能热电有限公司2017年度总结表彰会暨2018年度工作会在项目部办公楼三楼会议室隆重举行，郑州豫能热电有限公司项目总经理王建、副总经理张显胜、代志刚、张雪峰等主要领导、我公司项目经理张建军及其他参建单位领导参加了本次表彰大会。      上午10时整，郑州豫能热电有限公司项目总经理王建总结了2017年基建工作报告并对2018年工作重点进行安排，会上对2017年度为项目工程发展做出突出贡献的“先进企业单位”和“企业先进个人”进行了表彰。我公司荣获先进施工单位“特等奖”，项目副经理李才顺荣获“先进个人”荣誉称号。       大会指出，郑州豫能项目所有参建人员要共同携手，围绕创建“国优金奖”工程的核心目标，精诚团结、攻坚克难，强化管理。针对先进施工单位及先进个人提出更高的要求，希望所有参建人员在新的一年里不忘初心，再铸辉煌！业主单位总经理王建进行工作总结及报告业主各部门主任、各项目经理及先进个人认真听取汇报我单位荣获先进施工单位“特等奖”我公司项目经理张建军代表全体施工单位发言我公司项目副经理李才顺被评选为“先进个人” 

       恒逸石化文莱炼化项目位于文莱PMB岛，占地面积260公顷，是浙江恒逸石化公司与文莱政府的合作项目。我公司承建该项目的#1标段电站主体土建工程、#2标段烟囱、灰库、圆形煤场土建工程以及工业办公建筑工程。目前，一期工程现已进入全面施工阶段，预计在2018年底完成，2019年一季度正式投产。       2017年度，我公司文莱电厂项目取得的业绩是显著的，在环境苛刻的情况下，项目部全体员工一直以高效的管理，优质的服务，克服种种困难，脚踏实地的完成每一道工序，赢得了建设单位和总包单位的一致好评，也为总包单位获评建设单位2017年度***承包商一等奖做出了突出贡献。      已完成的主要工程节点如下：      1.2017年06月03日，锅炉基础浇筑***方砼。      2.2017年06月30日，#1锅炉基础交安。      3.2017年10月10日，#1主厂房钢结构开吊。      4.2017年10月30日，GIS楼框架结构封顶。      5.2017年12月16日，#1烟囱封顶。      获得的主要荣誉如下：      1.获得由总包单位颁发的“2017年度***承包商”荣誉证书      2.获得由总包单位颁发的“安全无事故单位”荣誉证书      3.项目副经理郭兴获得“安全管理先进个人称号”      4.项目工长陈亚宁获得“安全管理先进个人称号”      2018年项目部也将继续发扬不畏艰难的战斗作风，不休假不停工，***完成后续工程施工任务。 

       日前，我公司承建的“巴彦淖尔职工体能训练中心”项目被评为“巴彦淖尔市建筑施工安全标准化示范工地”。       巴彦淖尔职工体能训练中心工程位于巴彦淖尔市双河新区，由内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔电业局投资建设，内蒙古康远工程建设监理有限责任公司监理。开工伊始，项目部围绕创建“巴彦淖尔市建筑施工安全标准化示范工地”的目标，编制了创建建筑工程安全标准化示范工地工作方案和安全专项方案，组建了以项目经理为组长的项目安全标准化活动小组，明确了各个岗位职责，制定详细计划，安全措施落实到位，精心组织实施，项目在施工过程中始终坚持贯彻落实安全文明施工“六化”以及“安全***，预防为主”的安全生产方针。该奖项的获得既是对我公司巴彦淖尔职工体能中心项目管理人员不懈努力的肯定与认可，也为我公司在内蒙民建市场的不断拓展起了到铺垫作用。